Projeções de Investimento x Faturamento
Cliente: Nelson Lee
Gerado: 10/07/2026
Base: JAN26 + MAR26 + JUN26 (Hubla + Meta Ads)
Regra: 10% do investimento em distribuição de conteúdo
Referência: R$ 40.000 (estrategista baliza)
Janela: captação 15/07 → 02/08 · evento 02/08 (tráfego até ~10h)
Premissa: oferta espelho do JUN26 (Destrave → VIP → Reset)
⚠️ Este material é SUGESTÃO e PREVISÃO, baseado no histórico dos 3 lançamentos anteriores — não é garantia de resultado. Lançamento depende de fatores fora do controle do tráfego (plataforma, calendário, oferta, conteúdo); os cenários existem para mostrar o intervalo de incerteza.
Simulador de cenários
CPA pago calculado: R$ 95pessimista aplica +21% · otimista −14% (ajustes dos cenários)
⚠️ Acima de ~R$40k de captação o CPA tende a subir além do histórico testado (máx. R$29k de captação numa janela). Tratar o pessimista como referência para o valor adicional.
Investimento por dia — curva "sorriso" (captação 15/07 → 02/08 · evento 02/08)
O evento é domingo 02/08 e o tráfego roda só até ~10h desse dia, então o peso do fechamento fica na sexta 31/07 e no sábado 01/08. A curva de vendas dos 3 lançamentos abre forte, cai no meio e dispara no fechamento (últimos ~4 dias ≈ 40% das vendas); o gasto segue essa curva — nunca linear. Maior salto dia a dia: +44%, dentro do teto de +45% que protege o aprendizado das campanhas. Valores em R$, recalculados pelo controle de investimento acima.
📅 Pontos de calendário para acompanhar (influência possível, não certeza): a abertura (15–19/07) coincide com a reta final da Copa do Mundo (final em 19/07) — fator que pode pressionar CPM/entrega, como pode ter influenciado o JUN26; acompanhar o CPM nos primeiros dias antes de julgar a abertura. E o pico de verba cai no fim de semana (sexta 31/07 / sábado 01/08, evento no domingo) — o histórico teve pico em sexta com evento no sábado (JUN26); acompanhar o CPA no sábado e manter flexibilidade entre sexta e sábado.
Premissas por cenário
| Parâmetro | Pessimista | Realista | Otimista | Base |
|---|
| CPA pago (ingresso) | R$ 115 | R$ 95 | R$ 82 | JUN=80 gastando 16k · MAR=107 gastando 29k (CPA sobe com escala) |
| Acréscimo orgânico | 30% | 45% | 60% | JUN=46% · MAR=53% · JAN=113% (YouTube ligado) |
| Adesão VIP (oferta adicional) | 25% | 28% | 36% | MAR-JUN=27–28% · JAN=36,4% (outra oferta) |
| Conversão → principal | 14% | 17% | 19% | MAR=15,8% · JUN=17,2% |
| Tickets (ing/VIP/principal) | 38 / 80 / 1.750 | 40 / 82 / 1.840 | 42 / 85 / 1.920 | realizado JUN: 38,7 / 81,7 / 1.841 |
| ROAS resultante | 3,1x | 5,2x | 7,7x | realizados: MAR 4,95 · JUN 5,08 · JAN 7,87 |
Histórico que calibra o modelo
| JAN26 | MAR26 | JUN26 |
|---|
| Investimento total | R$ 38.664 | R$ 32.624 | R$ 23.497 |
| — distribuição de conteúdo | — | R$ 3.890 (12%) | R$ 6.111 (26%) |
| Ingressos (pagos / totais) | 262 / 558 | 269 / 411 | 203 / 297 |
| Faturamento | R$ 304.257 | R$ 161.347 | R$ 119.303 |
| ROAS combinado (pago+orgânico) | 7,87 | 4,95 | 5,08 |
Auditado em 10/07 contra Windsor + planilhas Hubla: JAN e JUN exatos. MAR26: +R$654 de um post impulsionado fora do debriefing (com ele, ROAS 4,85); adesão VIP real de MAR = 28,0% (o "52%" do estudo de metas não se confirma na planilha).
Retorno da distribuição — medido no JUN26
| Período (Instagram @nelsonleepnl) | Seguidores novos/dia | Alcance/dia |
|---|
| Com mídia no ar (13–22/06) | 173 | 20k–97k (pico 19/06) |
| Sem tráfego (24/06–08/07) | 41 | ~1,5k–2k |
A distribuição do JUN26 (R$6,1k) gerou ~1.317 seguidores incrementais — custo de ≤ R$4,64 por seguidor (teto; a captação também contribui). Das 9.258 visitas ao perfil vindas das campanhas de distribuição, ~14% viraram seguidores. É o mecanismo concreto por trás do acréscimo orgânico dos cenários: cada lançamento engorda o público quente do próximo. Sem histórico para JAN/MAR (API guarda 30 dias) — medir logo após cada lançamento daqui pra frente.
Pendências para a estrategista balizar
- Confirmar oferta espelho (Destrave → VIP → Reset, mesmos preços). Qualquer mudança de produto/preço → refazer conversões e tíquetes.
- Meta de caixa do Nelson — fecha a conta ao contrário: meta de R$200k → orçamento ~R$38–40k no realista.
Três achados para a conversa com o estrategista
- 1. O otimista (7,7x) não se compra com mídia. JAN26 fez 7,87x com o YouTube ligado: 113% de acréscimo orgânico e 57% do faturamento sem custo de anúncio. Desde março o motor roda em 46–53%. Os 10% de distribuição atacam essa variável — a de maior alavancagem do modelo — mas o grosso depende de conteúdo do próprio Nelson.
- 2. A regra dos 10% muda a alocação em relação ao JUN26. No JUN26, 26% do investimento foi para distribuição (R$6,1k de R$23,5k) — conforme o combinado daquele lançamento. Com 10%, proporcionalmente mais verba vai para captação: parte do ganho do realista sobre o realizado de JUN26 vem dessa realocação, não de melhora de CPA.
- 3. A diferença entre meta e realizado do JUN26 está no volume investido, não na eficiência. Com 71% do orçamento gasto, saíram 297 ingressos contra meta de 467 — com CPA dentro da meta e execução conforme o combinado. No período pesaram fatores externos (queda global do Facebook, Copa do Mundo pressionando o leilão) e a trava de CPA segurou verba em dias que depois se pagaram — sem causa única que dê para cravar. A lição é desenhar a janela com contingência.
Salvaguardas de execução
- Contingência para choques externos. Acompanhar o calendário da janela, prever 2–3 dias de folga antes do fechamento, regra de reaceleração após instabilidade e trava de CPA com reavaliação diária.
- Distribuição = 10% fixo. Começar no dia 10 da janela + reforço na abertura do carrinho (não diluir no começo).
- A frente roda abaixo de 1 de propósito (ROAS pago da frente: 0,59 → 0,59 → 0,79). O lucro é ~85% do produto principal. Não frear no meio da janela.
- Adesão ao VIP: 26,9% (JUN) e 28,0% (MAR) — estável, no teto do benchmark (7–25%); JAN fez 36,4% com outra oferta. Revisar a oferta adicional antes do lançamento; cada 10 p.p. ≈ +R$4,5k a R$40k, sem custo de tráfego.
Benchmark de lançamento pago — referência de avaliação
Faixas oficiais (benchmarks Jefferson Emerick, 16/04/2026) para lançamento pago e venda direta no Meta Ads, infoprodutos BR. A linha destacada é onde o JUN26 do Nelson fechou — os padrões dos controles do simulador partem daí.
| CTR link | |
|---|
| 0,4% | Horrível |
| 0,5–0,6% | Ruim |
| 0,7–0,8% | Razoável |
| 0,9–1,1% | Bom |
| 1,2–1,4% | Ótimo |
| 1,5–1,7% | Excelente |
| ≥ 1,8% | "Merece o Oscar" |
JUN26: 0,88% — entre razoável e bom
| CPM | |
|---|
| R$ 11–20 | Vida mole |
| R$ 21–40 | Tá tranquilo |
| R$ 41–60 | Mundo real |
| R$ 61–80 | Nicho concorrido ou escasso |
| R$ 81–110 | Nichos mais concorridos |
| R$ 111–150 | Só com ticket alto de alta conversão |
JUN26: R$ 44 — mundo real
| Connect Rate | |
|---|
| ≤ 54% | Horrível |
| 55–60% | Ruim |
| 61–68% | Ok |
| 69–75% | Bom |
| 76–80% | Ótimo |
| ≥ 81% | Excelente |
JUN26: 75,6% — na divisa do ótimo
| LP → Compra | |
|---|
| 2% | Horrível |
| 3–4% | Ruim |
| 5–6% | Regular |
| 7–8% | Muito boa |
| 9–12% | Excelente |
JUN26: 8,3% — na divisa do excelente
Regras auxiliares do benchmark: gravações/oferta adicional = 7 a 25% dos compradores · venda de ingressos = 1 a 6% da base · CPA de venda = 4 a 10x o custo do lead gratuito do mesmo funil · teste de página só valida com 3.000+ visitas.